{"id":33179,"date":"2021-01-08T10:01:21","date_gmt":"2021-01-08T09:01:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.soloagentes.com\/2026\/?p=33179"},"modified":"2023-06-10T13:12:42","modified_gmt":"2023-06-10T11:12:42","slug":"entrevista-a-ana-maria-sanchez-directora-general-de-team-group","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.soloagentes.com\/2026\/entrevista-a-ana-maria-sanchez-directora-general-de-team-group\/","title":{"rendered":"Entrevista a Ana Mar\u00eda S\u00e1nchez – Directora General de Team Group"},"content":{"rendered":"\r\n

\"\"<\/p>\r\n

La \u201cmentalidad\u201d y la \u201cformaci\u00f3n\u201d van a ser dos factores que marcar\u00e1n la diferencia <\/strong>en la recuperaci\u00f3n.
<\/strong><\/h4>\r\n
\r\n

Es dif\u00edcil hacer una previsi\u00f3n de cu\u00e1ndo llegar\u00e1 el inicio de la ansiada recuperaci\u00f3n.<\/span><\/p>\r\n

Durante este tiempo, hemos hecho previsiones y m\u00e1s previsiones que, una y otra vez, hemos tenido que modificar, pero es cierto que necesitamos tener un horizonte a la vista que nos marque el inicio de la recuperaci\u00f3n y desde Team Group queremos confiar en que ese horizonte, ese punto de inflexi\u00f3n, se pueda alcanzar en el mes de Abril de 2021.<\/span><\/p>\r\n

Todas las informaciones surgidas en las \u00faltimas semanas nos hacen pensar, que podemos situar en esa fecha, los primeros atisbos de recuperaci\u00f3n.<\/span><\/p>\r\n

Nosotros confiamos que cuando lleguemos a ese punto de inflexi\u00f3n, la recuperaci\u00f3n pueda ser bastante r\u00e1pida y que 2022 sea un a\u00f1o de consolidaci\u00f3n de resultados, pero para que esa recuperaci\u00f3n sea r\u00e1pida, obviamente, tendremos que tener un escenario \u00f3ptimo. Y para ello debe haber una implicaci\u00f3n tanto de los Gobiernos como del propio sector.<\/span><\/p>\r\n

Es evidente que nuestro sector, a d\u00eda de hoy, depende de los gobiernos e instituciones, de las restricciones de movilidad y de las medidas adoptadas para paliar la crisis sanitaria.<\/span><\/p>\r\n

Han pasado muchos meses y se siguen aplicando las mismas medidas de urgencia que se aplicaron al inicio de la crisis, seguimos \u201cmatando moscas a ca\u00f1onazos\u201d y eso no tiene ning\u00fan sentido.<\/span><\/p>\r\n

Los gobiernos han tenido tiempo para para analizar la situaci\u00f3n, buscar alternativas y aprender de los que han ido antes que nosotros y, sin embargo, seguimos pr\u00e1cticamente como al inicio, esperando por una vacuna que ni siquiera nos garantiza que la situaci\u00f3n vaya a mejorar, por ello, es muy importante que se empiece a trabajar cuanto antes en un escenario de convivencia con el virus.<\/span><\/p>\r\n

El tiempo nos est\u00e1 demostrando que este virus ha llegado para quedarse durante largas temporadas conviviendo con nosotros y para garantizar una recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica r\u00e1pida, hay que trabajar en medidas y protocolos que nos permitan convivir con el virus, pero tambi\u00e9n, hay que invertir los recursos necesarios para que esas medidas y protocolos se cumplan.<\/span><\/p>\r\n

Los Gobiernos deben dejar de trasladar a los ciudadanos la responsabilidad del cumplimiento de las medidas, porque hay muchas vidas en juego, muchas empresas en riesgo, miles de puestos de trabajo que se est\u00e1n perdiendo.<\/span><\/p>\r\n

Todav\u00eda hay mucho trabajo que hacer en este sentido y es fundamental que se haga, para llegar al mes de Abril de 2021 con un escenario que nos permita tener una recuperaci\u00f3n progresiva y que no se vuelva a ver truncada por nuevos confinamientos ni restricciones en la movilidad.<\/span><\/p>\r\n

Pero la velocidad de recuperaci\u00f3n no est\u00e1 \u00fanicamente en manos de los Gobiernos, es importante tambi\u00e9n, que el sector llegue a ese momento en buenas condiciones.<\/span><\/p>\r\n

Tras tanto tiempo sosteniendo esta situaci\u00f3n, a los problemas econ\u00f3micos del sector, se ha sumado tambi\u00e9n, el des\u00e1nimo, el desgaste tras muchos meses de trabajo agotador e inproductivo y la negatividad.<\/span><\/p>\r\n

Las fuerzas y la esperanza han empezado a derrumbarse hasta no dejarnos ver que tras cualquier crisis, por dura que sea, hay oportunidades, y que no debemos dejar de remar.<\/span><\/p>\r\n

Nuestro sector hace tiempo que necesita cambios pero el ritmo fren\u00e9tico de nuestro d\u00eda a d\u00eda y la inercia del propio sector hac\u00eda muy dif\u00edcil pararse a analizar la situaci\u00f3n y plantear nuevas estrategias.<\/span><\/p>\r\n

Es posible que ahora, sea el momento de empezar a dise\u00f1ar nuestro sector del futuro, y hay que hacerlo desde todas las vertientes.<\/span><\/p>\r\n

Esta crisis ha puesto en evidencia muchas deficiencias de nuestro sector, entre ellas, quiz\u00e1s la m\u00e1s importante haya sido la ley de viaje combinado, que ha afectado de una forma dur\u00edsima a las agencias de viaje mayoristas y minoristas.<\/span><\/p>\r\n

Nos encontramos delante de un reto dif\u00edcil pero esperanzador para el futuro de las agencias de viaje, y desde el Fondo de Defensa de las Agencias de Viaje encabezado por CEAV ya hemos empezado a trabajar en la petici\u00f3n de modificaci\u00f3n de esta normativa y en otros muchos temas que permitir\u00e1n que las agencias de viajes espa\u00f1olas tengan, en un futuro no muy lejano, mayor visibilidad y relevancia en situaciones como la que nos ha tocado vivir.<\/span><\/p>\r\n

El asociacionismo es important\u00edsimo para poder afrontar estos retos, y lamentablemente, en Espa\u00f1a, est\u00e1 muy olvidado, solo nos acordamos de las asociaciones en situaciones de crisis y en eso tambi\u00e9n hay mucho que cambiar y trabajar.<\/span><\/p>\r\n

Juntos vamos a salir de esta, y las agencias de viaje juegan un papel fundamental para la salida adelante del sector, tenemos que mantener el \u00e1nimo arriba y no quedarnos esperando a que todo pase. El panorama de las agencias de viaje va a cambiar, igual que lo har\u00e1n muchos otros, pero no tenemos que desanimarnos por ello.<\/span><\/p>\r\n

Tenemos que saber ver la oportunidad, a\u00fan en los peores momentos, y seguir trabajando, aun en las peores circunstancias, y sobre todo nunca perder de vista nuestros objetivos.<\/span><\/p>\r\n

La capacidad de adaptaci\u00f3n es muy importante si queremos tener un negocio pr\u00f3spero y en este momento tenemos que sacarla a relucir.<\/span><\/p>\r\n

La agencia de viajes \u201cf\u00edsica\u201d va a seguir existiendo, de eso no me cabe duda, pero hay que entender los cambios que se han producido en el modelo de negocio en los \u00faltimos a\u00f1os, y los que se van a producir tras esta crisis, de esa manera, podremos ser \u00e1giles y adaptarnos a ellos.<\/span><\/p>\r\n

Los h\u00e1bitos de consumos de los clientes ya estaban cambiando en los \u00faltimos a\u00f1os, y esta crisis est\u00e1 acelerando a\u00fan m\u00e1s las nuevas formas de consumir productos y servicios.<\/span><\/p>\r\n

Los agentes de viaje tienen, ahora mismo, una oportunidad de revisar sus empresas con el fin de adaptarlas a los nuevos tiempos y redefinir sus estrategias. <\/span>
Las agencias de viaje tienen una buena oportunidad de iniciar una nueva etapa en sus negocios, y hacerlo bas\u00e1ndose en pilares diferentes de los actuales, que pongan de manifiesto su valor, y estos meses, en los que se est\u00e1 trabajando a m\u00ednimos y con las estructuras reducidas al m\u00e1ximo,<\/span><\/p>\r\n

Es fundamental invertir tiempo en trabajar temas como la definici\u00f3n de objetivos, \u201cmentalidad\u201d y la relaci\u00f3n con la venta, la definici\u00f3n de sus clientes ideales en el nuevo escenario que se nos va a plantear, planificar nuevas estrategias de negocio y marketing, que sean viables en la situaci\u00f3n actual, digitalizar y automatizar procesos, que les permitan escalar sus negocios y sin apenas hacer inversi\u00f3n, etc…<\/span><\/p>\r\n

Hay muchos aspectos que se pueden trabajar y aquellos que lo hagan van a tener una camino m\u00e1s f\u00e1cil por delante.<\/span><\/p>\r\n

La \u201cmentalidad\u201d y la \u201cformaci\u00f3n\u201d van a ser dos factores que marcar\u00e1n la diferencia en la recuperaci\u00f3n y aquellas agencias que est\u00e9n aprovechando estos meses para trabajar en ello van a llevar la delantera, sin duda, en la recuperaci\u00f3n.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\r\n

\"\"<\/p>\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Entrevista a Ana Mar\u00eda S\u00e1nchez, Directora General de Team Group, que nos comparte su visi\u00f3n acerca de la reactivaci\u00f3n del sector tur\u00edstico y en concreto del turismo emisor.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":33480,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"footnotes":""},"categories":[6,311,337],"tags":[146,147,99],"class_list":["post-33179","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-articulos","category-entrevistas","category-grupos-de-gestion","tag-curso-agencias-de-viajes","tag-curso-agente-de-viajes","tag-entrevistas"],"yoast_head":"\nEntrevista a Ana Mar\u00eda S\u00e1nchez - Directora General de Team Group<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Entrevista a Ana Mar\u00eda S\u00e1nchez, Directora General de Team Group, que nos comparte su visi\u00f3n acerca de la reactivaci\u00f3n 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